正好小編正在為現(xiàn)在的單位制作一本電子雜志，其實就雜志本身來說并不算很困難。考慮到題主的實際情況，可以做如下人員配置：

1、主編一人

確定雜志主題（包括每期的主題）、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、稿源。統(tǒng)籌人員、設(shè)備、場所等資源。所有編輯的工作成果由主編進(jìn)行審核、集中。

2、編輯2-5人

每個編輯主管1-2個欄目，負(fù)責(zé)收集、撰寫、修改各個文章、搭配插圖。

3、排版1人

從主編那里接收原是稿件并進(jìn)行排版，然后輸出成PDF、exe等大家能看到的格式。排版完成后需要發(fā)回編輯那里進(jìn)行校對，然后終校稿由主編校對后即可發(fā)布。

這樣一個小團(tuán)隊每月出一本幾十頁圖文并茂的雜志沒有問題。如果稿源較為充足，平均每人花費十幾個小時就可以完成這樣一本雜志。其中主編和排版的工作量略大，大約比其它人員多一倍。

電子內(nèi)刊的設(shè)計與排版經(jīng)驗

1、電子內(nèi)刊可在畫面、音樂上下功夫，內(nèi)容以輕松娛樂為主。當(dāng)然內(nèi)容的定位取決于內(nèi)刊的定位。電子內(nèi)刊相對較于紙質(zhì)的報紙、雜志更加靈活，制作也相對較為簡便，因為是電子的，所以一定要好好發(fā)揮其形式靈活、多媒體兼容的的優(yōu)勢，如員工過生日的小視頻、分公司午休的視頻、活動的視頻、ceo的視頻、年會的花絮視頻等，由此擴(kuò)展，還可以加入語音，這些是紙質(zhì)內(nèi)刊無法呈現(xiàn)的。

2、個人建議電子內(nèi)刊不要放文字超多的、專業(yè)性較強的文章。為什么？因為電子內(nèi)刊的閱讀體驗真的沒有紙質(zhì)內(nèi)刊好，文字越多，專業(yè)越強，大家看著都累，大家打開電子內(nèi)刊，更多想看一些輕松的。

3、員工自己寫的故事。強調(diào)一下，一定是故事，什么故事？我的故事、同事的故事、領(lǐng)導(dǎo)的故事、團(tuán)隊故事、成長故事、公司故事等等。那種讀起來 樸素 卻 打動人的故事。

4、CEO刊首語。必須是CEO發(fā)自內(nèi)刊的話。那你的電子內(nèi)刊牛了，每一期不需要宣傳，大家都會瘋一樣打開看。

總的來說有一點是王道，看老板喜歡什么樣的風(fēng)格與內(nèi)容。一般來說，內(nèi)刊的總編都是老板，老板的愛好直接決定這本內(nèi)刊的走向。我覺得你可以先跟老板詳細(xì)具體溝通一下，本公司內(nèi)刊要傳達(dá)一個怎樣的核心思想，或是問問老板有沒有喜歡的刊物范本，自己再結(jié)合實際情況研究研究。這是一種求穩(wěn)的做法，假設(shè)你做的東西不合老板口味，即便再優(yōu)秀的內(nèi)容都有被砍的可能，其實這點和做廣告有些類似，滿足甲方的需求是上上簽。

下面說點正經(jīng)的，提及內(nèi)刊總免不了要談?wù)劰咀罱侣剟討B(tài)，內(nèi)外部新聞皆可，又或是有哪些培訓(xùn)課程推薦（針對貴公司而言），公司的愿景，有哪些合作，為哪些人服務(wù)，取得了哪些成就等等，核心是通過各種文字形式來包裝你的公司，讓它光鮮靚麗的站在世人面前。